"Creare un futuro migliore": il team dietro la visione

L 'obiettivo di creare un futuro migliore è un impegno che si riflette nel lavoro dei dipendenti di Exyte. Dalla progettazione di strutture per farmaci rivoluzionari e salvavita alla costruzione di strutture ecocompatibili, fino al tutoraggio di giovani ingegneri, le persone di Exyte apportano le loro competenze uniche a progetti e iniziative che lasciano un impatto duraturo e significativo.

Stefan Kappeler

Stefan Kappeler
Direttore senior Biopharma e Scienze della Vita
Svizzera

Breann Koep

Breann Koep
Responsabile regionale per la gestione del cambiamento
STATI UNITI D'AMERICA

Nikolay Goleshov

Nikolay Goleshov
Ingegnere meccanico senior
Singapore

Lisa Yang

Lisa Yang
Responsabile senior dei controlli di progetto
Cina

Immaginate di guardare al futuro: un mondo più intelligente, più verde, più veloce e più inclusivo. Exyte sta costruendo questo mondo attraverso le storie dei suoi dipendenti: progettando strutture per farmaci innovativi, facendo da mentore ai futuri leader e fornendo soluzioni ad alta efficienza energetica per le industrie high-tech.

L'uomo che traduce la scienza in ingegneria

STEFAN KAPPELER
Direttore di Biopharma e Regulatory-Technology (Svizzera)

Il mondo della medicina avanzata, dove i confini tra scienza e ingegneria si confondono, è il luogo in cui Stefan Kappeler prospera. In qualità di Direttore di Biopharma and Regulatory-Technology e Subject Matter Expert per la Biopharma and Life Sciences Global Business Unit di Exyte, Kappeler apporta oltre 20 anni di esperienza a progetti e clienti. Con una solida formazione in biochimica e ingegneria, Kappeler colma il divario tra le capacità di ingegneria meccanica di Exyte e i progetti ambiziosi dei clienti.

In parole povere, è il traduttore tra scienziati e ingegneri: "Spesso ciò che il cliente immagina non è sulla carta, ma nella sua mente. Il mio compito è capire le loro esigenze e tradurle in qualcosa di tangibile, che gli ingegneri possano costruire", spiega.

"La scienza ora cerca di guarire".

Stefan KappelerDirettore senior Biopharma e Scienze della vita (Svizzera)

Il lavoro di Kappeler contribuisce a plasmare il futuro della medicina. I suoi progetti abbracciano campi nuovi e innovativi come la terapia genica e i trattamenti basati sull'mRNA, settori in cui le aziende farmaceutiche stanno aprendo nuove possibilità per la medicina. "La scienza ora cerca di curare, non solo di trattare", dice, riflettendo sul suo coinvolgimento in strutture progettate per produrre terapie antitumorali personalizzate e trattamenti rivoluzionari per le malattie autoimmuni. Altri progetti che si sono concretizzati sotto la sua guida hanno permesso lo sviluppo e la produzione di trattamenti per il diabete e l'obesità, come i cosiddetti agonisti del recettore GLP-1, una classe di farmaci che non solo aiutano a gestire il peso ma riducono anche il rischio di complicazioni legate al diabete.

La sua esperienza nel campo della biotecnologia e della biologia molecolare gli conferisce la capacità unica di comprendere sia l'intricata scienza alla base di queste terapie sia le complessità operative della progettazione e della costruzione di impianti.

Questo lavoro si estende anche agli impianti di produzione per i trattamenti del diabete e dell'obesità, come la produzione di agonisti del recettore GLP-1, una classe di farmaci che non solo aiutano a gestire il peso ma riducono anche il rischio di complicazioni legate al diabete. "Gli impianti che progettiamo e realizziamo devono soddisfare i rigorosi standard normativi e al tempo stesso essere in grado di soddisfare la crescente domanda globale. Il nostro lavoro consiste nel renderlo possibile", spiega Kappeler.

Altre storie di dipendenti

  • Breann Koep (seconda da sinistra) promuove una cultura di mentorship e di crescita in Exyte, guidando il suo team attraverso la collaborazione, il supporto e l'esperienza pratica.

    Sono le 7.30 del mattino a Boise, Idaho, e Breann Koep, Regional Manager per la gestione del cambiamento negli Stati Uniti, è arrivata in ufficio ed è pronta ad affrontare la giornata. Alla domanda su cosa significhi creare un futuro migliore, Breann risponde che è semplice: "Nel mio ruolo di manager, il mio compito è assicurarmi di coltivare il talento all'interno del mio team e di fare il possibile per sostenere la comunità più ampia che mi circonda".

    La filosofia di leadership di Koep è profondamente radicata nella mentorship, nella difesa e nella responsabilizzazione. "Per me si tratta di creare un futuro migliore sia per Exyte che per la prossima generazione di professionisti", afferma. Il punto centrale dell'approccio di Koep è la distinzione tra manager e leader. "Un manager supervisiona i compiti, ma un leader costruisce le persone", spiega.

    Questa convinzione guida il suo lavoro in Exyte, dove fa da mentore ai giovani professionisti, assicurandosi che si sentano sostenuti e responsabilizzati. Riconoscendo l'importanza dello sviluppo dei talenti per il successo a lungo termine di Exyte, ha intenzionalmente costruito un team di persone alle prime armi, offrendo loro una formazione pratica e opportunità di crescita.

    "Per me si tratta di creare un futuro migliore sia per Exyte che per la prossima generazione di professionisti".

    Breann KoepResponsabile regionale per la gestione del cambiamento (USA)

    "Se c'è un'opportunità per qualcuno di imparare o di essere introdotto a qualcosa di nuovo, il mio primo istinto è quello di pensare a come coinvolgere il mio team in riunioni, workshop, brainstorming e pianificazione per esporli a temi e sfide". Koep racconta che in uno dei programmi pilota di gestione del cambiamento da lei guidati, il suo team è direttamente coinvolto nel perfezionamento dei processi, nella collaborazione con altri reparti e nell'identificazione delle lezioni apprese per garantire un miglioramento continuo. "Questo incoraggia la fiducia all'interno del team e dà ai singoli lo spazio per imparare e crescere", afferma.

    Oltre al suo lavoro quotidiano presso Exyte, Koep è profondamente coinvolta in attività di advocacy e volontariato. È un membro attivo e volontario dell'iniziativa statunitense "Girl Day", in cui le ragazze in età scolare sono invitate a conoscere e approfondire le carriere STEM. Quest'anno, Koep è stata anche coinvolta nel presentare alle giovani ragazze le possibilità e le opportunità disponibili in questo campo e con Exyte. Attraverso iniziative come queste, Koep contribuisce a ispirare la prossima generazione di donne a intraprendere carriere in campo scientifico e ingegneristico, un lavoro che considera essenziale per costruire un'industria più inclusiva e innovativa.

  • Nikolay Goleshov, ingegnere meccanico senior, si trova a Singapore, dove sta contribuendo a ridurre le emissioni dei semiconduttori attraverso una progettazione centralizzata dell'abbattimento.

    Nel sud-est asiatico, nella compatta città-isola di Singapore, si trova l'ingegnere meccanico senior Nikolay Goleshov. Si trova all'ingresso di una fabbrica di semiconduttori su larga scala, ma a differenza delle decine di altre fabbriche presenti sull'isola, questa è davvero unica.

    Questa fabbrica affronta una delle maggiori sfide ambientali dell'industria dei semiconduttori: le emissioni di gas serra. Goleshov lavora al progetto dal 2022. Ha contribuito alla progettazione e all'implementazione di un sistema di abbattimento centralizzato per affrontare il problema dei perfluorocarburi, un potente gas serra con un impatto sul riscaldamento globale.

    A differenza dei sistemi tradizionali, che utilizzano sistemi di abbattimento individuali collegati a ogni strumento di produzione e che sono ad alto consumo energetico, questo progetto integra una soluzione centralizzata progettata per gestire le emissioni dell'intero impianto. Ciò comporta l'impiego di un innovativo sistema di catalizzatori rigenerativi (RCS), una tecnologia che cattura ed elabora le emissioni nocive in modo più efficiente e consuma molta meno energia. Riscaldando i gas a soli 650-700 gradi Celsius - la metà dei 1.300 gradi richiesti dai metodi tradizionali - l'RCS riduce il consumo energetico e minimizza l'impatto ambientale.

    Il sistema ricicla inoltre l'energia termica attraverso il suo processo rigenerativo, rendendolo una delle soluzioni più efficienti dal punto di vista energetico attualmente disponibili per le fabbriche di semiconduttori. "L'RCS impiega anche dissipatori di calore, dispositivi che aiutano a rimuovere il calore e a prevenire il surriscaldamento. Questi dissipatori catturano e riutilizzano l'energia termica, riducendo il consumo energetico complessivo del sistema e aumentando l'efficienza dell'abbattimento delle emissioni fino al 95%", spiega Goleshov.

    "Possiamo ottimizzare l'efficienza e ridurre le emissioni allo stesso tempo".

    Nikolay GoleshovIngegnere meccanico senior (Singapore)

    "Questo è il primo sistema completamente automatizzato di questo tipo, non solo per Exyte e il nostro cliente, ma anche a Singapore", spiega Goleshov. "Automatizzando il controllo delle temperature e del flusso di gas, possiamo ottimizzare l'efficienza e allo stesso tempo ridurre le emissioni". Il suo lavoro sostiene la visione di Singapore di raggiungere la neutralità delle emissioni di carbonio entro il 2050, in linea con gli obiettivi del governo. Goleshov aggiunge che i metodi di questo progetto vengono ora applicati a progetti simili di Exyte in Paesi come gli Stati Uniti.

    "Per me, la definizione di sostenibilità è soddisfare le esigenze del presente senza compromettere le possibilità delle generazioni future", afferma Goleshov. "Questo progetto riflette questa definizione e il mio impegno a lasciare una Terra più verde. Contribuisce a garantire che questo settore possa continuare a crescere per soddisfare le esigenze, promuovendo al contempo l'innovazione e le soluzioni sostenibili senza sacrificare la salute del pianeta".

  • Lisa Yang nel suo elemento: Guida il controllo dei progetti in tutto il nord-est asiatico e promuove le opportunità per il suo team di 50 persone.

    Più a est c'è una storia simile. Nell'ufficio Exyte di Shanghai siede la Project Controls Manager Lisa Yang. Nascosta dietro i grattacieli dominanti e il rumoroso ronzio del traffico, la giornata tipo di Yang prevede la gestione del team regionale di controllo dei progetti per la stima dei costi, il controllo dei costi, la programmazione, la pianificazione e il controllo dei documenti per tutti i progetti Exyte nell'Asia nordorientale. Se tutto ciò sembra impressionante, è perché lo è. Dopo essere entrata in Exyte nel 2010 e avervi fatto ritorno nel 2014, Yang ha trascorso più di un decennio a sviluppare la sua base di conoscenze e competenze all'interno dell'azienda. Oggi è un leader e un manager di fiducia in tutta la regione e attribuisce il suo successo alla mentorship che ha affrontato nella sua carriera.

    "L'incoraggiamento è stata la cosa più importante che mi è stata data e grazie al quale sono stata davvero in grado di cercare nuove opportunità all'interno dell'azienda".

    Lisa YangResponsabile senior dei controlli di progetto (Cina)

    "L'incoraggiamento", esordisce Yang, "è stata la cosa più importante che mi è stata data e con questo sono riuscita a cercare nuove opportunità all'interno dell'azienda". Spiega che dopo essere entrata in Exyte è stata incoraggiata a esplorare diversi percorsi di carriera all'interno dell'azienda. Inizialmente lavorava nelle vendite, ma ben presto si è resa conto della sua passione per i numeri e la risoluzione dei problemi. "Ho lavorato alla preparazione di molte proposte e mi sono interessata al lavoro del reparto di controllo dei costi", ricorda. Con il sostegno dei suoi mentori, ha seguito corsi di formazione ed esperienze pratiche, ottenendo alla fine un ruolo nel controllo dei costi.

    Oggi, alla guida di un team di quasi 50 persone, Yang si impegna a dare il meglio di sé. "Mi è stata mostrata una grande leadership e mi sono state date opportunità di crescita. Ora voglio fare lo stesso per il mio team", spiega. Promuove un ambiente in cui la curiosità e l'ambizione sono incoraggiate, assicurandosi che i membri del suo team abbiano accesso alle stesse opportunità di carriera che ha avuto lei. "Dico ai miei collaboratori che tutto ciò che devono fare è chiedere, e io sosterrò il loro sviluppo e il loro potenziale". Attraverso una cultura di collaborazione, feedback e comunicazione aperta, Yang aiuta i suoi collaboratori a superare le sfide e li spinge a mostrare il loro vero potenziale. "Investendo nelle persone, non solo creiamo risultati e futuro di successo per l'attività di Exyte, ma creiamo anche team e individui motivati e di successo che diventeranno leader in futuro".

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