"Tworzenie lepszej przyszłości": zespół stojący za wizją

"Jeśli ktoś ma okazję nauczyć się lub poznać coś nowego, moim pierwszym odruchem jest zastanowienie się, w jaki sposób mogę zaangażować mój zespół w spotkania, warsztaty, burze mózgów i planowanie, aby pokazać im tematy i wyzwania". Koep opowiada, że w jednym z pilotażowych programów zarządzania zmianą, którym kieruje, jej zespół jest bezpośrednio zaangażowany w udoskonalanie procesów, współpracę z innymi działami i identyfikowanie wyciągniętych wniosków w celu zapewnienia ciągłego doskonalenia. "Zachęca to do zaufania w zespole i daje poszczególnym osobom przestrzeń do nauki i rozwoju" - mówi.

Oprócz codziennej pracy w Exyte, Koep jest głęboko zaangażowana w rzecznictwo i wolontariat. Jest aktywną członkinią i wolontariuszką ogólnoamerykańskiej inicjatywy "Girl Day", w ramach której dziewczęta w wieku szkolnym są zapraszane do nauki i poznawania karier STEM. W tym roku Koep była również zaangażowana w prezentowanie młodym dziewczętom możliwości i szans dostępnych dla nich w tej dziedzinie oraz w Exyte. Dzięki takim inicjatywom Koep pomaga inspirować kolejne pokolenie kobiet do kariery w nauce i inżynierii - pracę, którą uważa za niezbędną do budowania bardziej inkluzywnej i innowacyjnej branży.

"To pierwszy w pełni zautomatyzowany system tego typu, nie tylko dla Exyte i naszego klienta, ale także w Singapurze" - wyjaśnia Goleshov. "Automatyzując kontrolę temperatury i przepływu gazu, możemy zoptymalizować wydajność i jednocześnie zmniejszyć emisje". Jego praca wspiera wizję Singapuru osiągnięcia neutralności węglowej do 2050 roku, zgodnie z celami rządu. Goleshov dodaje, że metody z tego projektu są obecnie stosowane w podobnych projektach Exyte w krajach takich jak Stany Zjednoczone.

"Dla mnie definicją zrównoważonego rozwoju jest zaspokajanie potrzeb teraźniejszości bez uszczerbku dla możliwości przyszłych pokoleń" - mówi Goleshov. "Ten projekt odzwierciedla tę definicję, a także moje własne zobowiązanie do pozostawienia po sobie bardziej zielonej Ziemi. Pomaga on zapewnić, że branża ta może nadal się rozwijać, aby zaspokajać potrzeby, jednocześnie wspierając zrównoważone innowacje i rozwiązania bez poświęcania zdrowia planety".

"Zachęta", zaczyna Yang, "to była największa rzecz, jaką otrzymałam i dzięki niej naprawdę mogłam szukać nowych możliwości w firmie". Wyjaśnia, że po dołączeniu do Exyte była zachęcana do odkrywania różnych ścieżek kariery w firmie. Początkowo pracowała w dziale sprzedaży, ale szybko zdała sobie sprawę ze swojej pasji do liczb i rozwiązywania problemów. "Pracowałam nad przygotowaniem wielu ofert i zainteresowałam się pracą działu kontroli kosztów" - wspomina. Dzięki wsparciu swoich mentorów kontynuowała szkolenia i zdobywała praktyczne doświadczenie, ostatecznie zdobywając rolę w dziale kontroli kosztów.

Obecnie Yang kieruje zespołem składającym się z prawie 50 osób i jest zaangażowana w przekazywanie wiedzy dalej. "Pokazano mi świetne przywództwo i dano możliwości rozwoju. Teraz chcę zrobić to samo dla mojego zespołu" - wyjaśnia. Dba o środowisko, w którym zachęca się do ciekawości i ambicji, zapewniając członkom swojego zespołu dostęp do tych samych możliwości definiujących karierę, które sama kiedyś miała. "Mówię mojemu zespołowi, że wszystko, co muszą zrobić, to poprosić, a ja będę wspierać ich rozwój i potencjał". Dzięki kulturze współpracy, informacji zwrotnej i otwartej komunikacji Yang pomaga swojemu zespołowi radzić sobie z wyzwaniami i zachęca ich do pokazania swojego prawdziwego potencjału. "Inwestując w ludzi, nie tylko tworzymy udane wyniki i przyszłość dla firmy Exyte, ale także tworzymy udane, zmotywowane zespoły i osoby, które będą przewodzić w przyszłości".